Tổng kết năm thiết thực, hiệu quả

Trước hết, người đứng đầu cơ quan, đơn vị phải đề ra các yêu cầu cần đạt được cho tổng kết. Tổng kết để làm gì? Câu trả lời chắc không khó.

Cái khó là làm sao đạt được các yêu cầu tổng kết đặt ra. Tổng kết phải kiểm điểm, đánh giá được kết quả một năm thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch đề ra, tìm ra nguyên nhân của kết quả cũng như những thiếu sót, khuyết điểm, rút ra bài học kinh nghiệm. Qua đó đề ra phương hướng, nhiệm vụ công tác, giải pháp của năm sau và tầm nhìn xa hơn.

Để đạt được những yêu cầu của tổng kết đặt ra, trước hết tổng kết phải bám sát thực tế, diễn biến trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chính trị của đơn vị, nhìn thẳng vào sự thật, đánh giá đúng sự thật với cách nhìn toàn diện, sâu sắc, biện chứng, so sánh với tình hình chung, mặt bằng chung làm cơ sở để đánh giá đúng thực chất của đơn vị qua các phong trào thi đua.

Hết sức tránh kiểu tổng kết hình thức cho có, tổng kết cho qua chuyện, làm lướt, thiếu cụ thể, không sâu sắc. Phải đặt tổng kết là một việc quan trọng không thể thiếu trong công tác lãnh đạo, quản lý, tổ chức thực hiện.

Coi đây là dịp để nhìn lại 1 năm qua của cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp mình, có thể nói là đánh giá 1 năm thu hoạch. Tổng kết làm sao để tăng thêm quyết tâm thực hiện tốt nhiệm vụ của năm sau. Có như vậy tổng kết mới thiết thực, hiệu quả.

Cần tránh khuynh hướng tổng kết mang tính hình thức, phô trương, gây tốn kém, lãng phí, coi tổng kết là dịp để tâng bốc thành tích của đơn vị, qua đó khuyếch trương thành tích của lãnh đạo, nhất là của người đứng đầu. Làm như vậy sẽ sai lệch ý nghĩa của tổng kết. 

Muốn công tác tổng kết đạt kết quả cao, cách làm phải bài bản, tổng kết phải được làm từ dưới lên, tổ sản xuất, công tác, các phòng ban, phân xưởng lên đến toàn đơn vị.

Trong các loại hình tổng kết phải đề ra những yêu cầu cụ thể cho từng tổ chức. Tổng kết chi bộ, thôn, khu dân cư có đặc thù khác với tổng kết ở cơ quan, doanh nghiệp. Tổng kết năm khác với tổng kết chuyên đề, càng khác với tổng kết một phong trào nào đó. Vì thế, công tác tổng kết phải được chuẩn bị chu đáo, bài bản phù hợp với yêu cầu đặt ra của đơn vị, mang tính thiết thực, hiệu quả.

Để mọi người có những ý kiến đóng góp, thậm chí là những phản biện trong nội dung báo cáo tổng kết những việc đã làm trong năm qua và phương hướng, nhiệm vụ năm tới, hết sức tránh những báo cáo kiểm điểm chung chung và đề ra phương hướng, nhiệm vụ không rõ ràng, không phù hợp với tình hình thực tiễn của địa phương, đơn vị, không có tính khả thi, không khơi gợi được những ý kiến đóng góp của các thành viên trong đơn vị. Sau tổng kết mọi người ra về, nhưng không đọng lại được gì trong lòng mỗi người.

Nhìn lại năm 2019, tỉnh nhà đã đạt được những kết quả trên các mặt kinh tế - xã hội rất đáng khích lệ. Tuy nhiên, một số chỉ tiêu đạt thấp, cần phân tích làm rõ để có biện pháp khắc phục trong các hội nghị tổng kết này.

Bước sang năm 2020, mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội đặt ra rất nặng nề. Đây là  năm cuối cùng thực hiện Kế hoạch 5 năm 2016-2020 theo tinh thần Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XII, tổng kết 10 năm thực hiện Cương lĩnh xây dựng đất nước trong thời kỳ quá độ lên  chủ nghĩa xã hội (bổ sung, phát triển năm 2011), năm tổ chức Đại hội Đảng bộ các cấp, tiến tới Đại hội lần thứ XIII của Đảng.

Để công tác tổng kết năm đạt hiệu quả cao, các cấp, các ngành, cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm có kế hoạch, biện pháp chỉ đạo sâu sát, cụ thể để công tác tổng kết năm đạt hiệu quả thiết thực, làm cơ sở cho việc thực hiện thắng lợi các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội đã đề ra.

VŨ HOÀNG (TP Hải Dương)