Hài hòa lợi ích để xây dựng những nhà máy "hạnh phúc"

​Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa giúp người lao động và chủ doanh nghiệp cùng hưởng lợi

Tham gia buổi đối thoại giữa công nhân và người lao động (NLĐ) ở một doanh nghiệp trong khu công nghiệp Đại An (TP Hải Dương) cuối tháng tư vừa qua, tôi nhận thấy xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa trong doanh nghiệp rất quan trọng. Tại buổi đối thoại, một công nhân đã đề nghị doanh nghiệp tăng lương ngay cho NLĐ và phản ánh tiền hỗ trợ đi lại cho công nhân hiện nay quá thấp so với nhiều doanh nghiệp khác cùng khu vực... Doanh nghiệp đã giải thích rằng sắp tới công nhân, NLĐ sẽ được tăng lương tối thiểu nên không thể thực hiện tăng lương 2 lần. Doanh nghiệp cũng bày tỏ đang gặp không ít khó khăn về tiến độ giao hàng do nguồn cung nguyên liệu từ Thượng Hải (Trung Quốc) bị ngưng trệ. Đơn hàng đã ký kết có nguy cơ bị giao chậm và nhiều khả năng còn bị phạt một số tiền lớn. Chủ doanh nghiệp mong muốn NLĐ chia sẻ khó khăn này và hứa sẽ tính toán đến phương án tăng tiền hỗ trợ xăng xe và một số chính sách phúc lợi khác ngay khi vượt qua khó khăn nêu trên. Buổi đối thoại cởi mở, thẳng thắn giữa hai bên đã giúp NLĐ hiểu hơn về "sức khỏe" doanh nghiệp của mình từ đó cùng chia sẻ vượt qua khó khăn. Ngược lại, doanh nghiệp cũng đã kịp thời nắm bắt được tâm tư, nguyện vọng của NLĐ và có giải pháp chăm lo kịp thời.

Những buổi đối thoại giữa chủ sử dụng lao động và công nhân, NLĐ như vậy rất cần thiết bởi sự cởi mở, lắng nghe của cả hai bên sẽ giúp giải quyết nhanh gọn những khúc mắc, tránh được những cuộc đình công không đáng có, từ đó xây dựng được mối quan hệ lao động hài hòa. Điều này cũng  phù hợp với chủ đề của Tháng Công nhân năm nay là "Tiên phong, sáng tạo, trách nhiệm, an toàn".

Để xây dựng được mối quan hệ lao động hài hòa trong doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay, ngoài sự nỗ lực của doanh nghiệp thì công nhân, NLĐ phải phát huy được vai trò tiên phong của mình, không ngừng cải thiện năng suất lao động, tích cực sáng tạo và có trách nhiệm với công việc. Có như vậy doanh nghiệp mới có động lực để thay đổi, phát triển từ đó cũng sẽ chăm lo tốt hơn và đáp ứng được nhiều quyền lợi của NLĐ.

Để có được tiếng nói chung giữa doanh nghiệp và NLĐ, xây dựng mối quan hệ lao động trong doanh nghiệp hài hòa thì không thể thiếu vai trò của tổ chức công đoàn. Nhiều chủ doanh nghiệp không muốn thành lập tổ chức công đoàn trong doanh nghiệp vì cho rằng tổ chức này chỉ bênh vực quyền lợi cho NLĐ mà không giúp ích gì cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tư duy này thật sai lầm, bởi tổ chức công đoàn chính là cầu nối giúp mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp và NLĐ tốt hơn. Tổ chức này chăm lo, bảo vệ cho NLĐ cũng là giúp doanh nghiệp bảo vệ "tài sản" của mình. Họ còn tuyên truyền chính sách, pháp luật cho NLĐ để giúp họ hiểu pháp luật tránh những đòi hỏi vô lý, thái quá. Doanh nghiệp cũng được tổ chức công đoàn tư vấn thực hiện những chính sách chăm lo cho NLĐ hợp lý, kịp thời giúp NLĐ thêm gắn bó, cống hiến cho công việc.

Trong giai đoạn doanh nghiệp đang cần nhiều trợ lực để phục hồi sản xuất, kinh doanh như hiện nay thì xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa lại càng quan trọng. Bởi khi doanh nghiệp thấu hiểu và chăm lo kịp thời cho NLĐ thì họ sẽ gắn bó và không rời bỏ khi doanh nghiệp khi gặp khó khăn. Đổi lại khi NLĐ biết sẻ chia, cống hiến, không ngừng nâng cao năng suất và tay nghề thì doanh nghiệp cũng không để cho họ thiệt thòi.

Quan hệ lao động trong doanh nghiệp hài hòa thì mới có thể xây dựng được những nhà máy "hạnh phúc" và đây cũng là mong muốn của xã hội nhân Ngày Quốc tế lao động 1.5 năm nay.

HẢI MINH