Chăm đàn gà nhà trước khi đón đại bàng

 Nhưng tôi cho rằng trước khi mời đại bàng đến đậu thì hãy chăm lo cho đàn gà ở trong sân nhà.

Hãy chăm sóc, nâng niu các doanh nghiệp và dự án đang được triển khai, đang vận hành ở đất nước này, tháo gỡ ngay những trở ngại, khó khăn cho họ chính là cách thức xúc tiến đầu tư thuyết phục và hiệu quả nhất.

Nên nhớ rằng các nhà đầu tư quốc tế bao giờ cũng xuất phát từ thực chứng vận hành của những dự án đang có, để quyết định chọn Việt Nam là điểm đến hay không chứ không dễ dàng chỉ căn cứ vào cam kết của những người làm xúc tiến "bỏ trứng vào trong giỏ".

"Lót ổ" bằng thể chế, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực, xúc tiến cũng quan trọng nhưng quan trọng hơn là "hữu xạ tự nhiên hương". Tạo được niềm tin và cảm nhận của người dân, doanh nghiệp về những nỗ lực tạo thuận lợi, bảo đảm ổn định và minh bạch của thể chế, tận tâm của chính quyền mới chính là những việc mà chúng ta cần phải nỗ lực nhiều hơn.

Kết luận số 77 của Bộ Chính trị về "chủ trương khắc phục tác động của đại dịch COVID-19 để phục hồi và phát triển nền kinh tế đất nước" đã nhấn mạnh: phải hỗ trợ doanh nghiệp trong nước, phát huy vai trò đầu tàu của các doanh nghiệp lớn và hỗ trợ phát triển những ngành, lĩnh vực có tiềm năng lợi thế tham gia vào các chuỗi giá trị thông qua chính sách ưu đãi về tài chính tín dụng và các chính sách hỗ trợ khác.

Không chỉ tập trung hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, mà doanh nghiệp lớn là nơi sản sinh ra những thương hiệu quốc gia, là những cỗ máy tạo việc làm cho người dân, đóng góp nhiều cho ngân sách, dẫn dắt các lĩnh vực kinh tế tiềm năng cũng cần sự hỗ trợ.

Đại dịch qua đi, nhưng những tác động của đại dịch với các doanh nghiệp lớn và các lĩnh vực kinh tế có tiềm năng cũng rất nặng nề. Cho nên sự kích hoạt của chính sách để phục hồi thông qua các doanh nghiệp và các lĩnh vực này sẽ có tác động lan tỏa đối với cả nền kinh tế, kéo theo sự phát triển của hàng ngàn nhà, hàng vạn doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Doanh nghiệp lớn đang nắm giữ những lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế, cho nên khi bị sụp đổ hay bị thâu tóm chỉ vì những khó khăn tạm thời sẽ không chỉ là thất bại của doanh nghiệp mà còn là thất bại của chính sách.

Tôi nhớ lại câu chuyện về ngành công nghiệp bán dẫn của Hoa Kỳ vào những năm 1980 khi thị trường máy tính bị sụt giảm bất ngờ, họ đã không cạnh tranh nổi với các doanh nghiệp Nhật và đứng trước nguy cơ sụp đổ.

Để cứu vãn tình thế, 14 công ty bán dẫn lớn nhất của Mỹ đã thành lập liên minh SEMATECH và đã được sự chung tay của Bộ Quốc phòng Mỹ thông qua một kế hoạch đối tác công tư. Đòn bẩy này đã giúp ngành công nghiệp bán dẫn Mỹ hồi sinh và giành lại vị trí tiên phong.

Trong chương trình hành động tái khởi động, phục hồi nền kinh tế hiện nay của chúng ta còn thiếu vắng những chính sách và giải pháp cụ thể như vậy cho những doanh nghiệp lớn và những dự án cốt lõi của nền kinh tế quốc gia.

TS VŨ TIẾN LỘC
Chủ tịch Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam