Vừa đến cơ quan làm việc, ông Sáu - cán bộ một phòng chuyên môn hỏi ông Tư - lãnh đạo phòng hành chính:
- Tôi vừa nghe loáng thoáng mấy ông bạn hàng xóm nói rằng hình như đề án mới của tỉnh quy định rằng nếu cán bộ có trên 2 lần trong năm bị cấp có thẩm quyền phê bình bằng văn bản thì xem xét bố trí ngay công tác khác, không nhất thiết phải chờ hết nhiệm kỳ, hết thời gian bổ nhiệm. Cái này không rõ thực hư thế nào nhỉ?
- Cái đó đúng đấy anh ạ. Theo đề án mới được Ban Thường vụ Tỉnh ủy ban hành, không chỉ với cán bộ bị phê bình bằng văn bản mới làm thế mà đối với cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ qua kết quả đánh giá, xếp loại cán bộ hằng năm; cán bộ cấp trưởng cơ quan, đơn vị để mất đoàn kết nội bộ kéo dài 2 năm liên tiếp không được giải quyết dứt điểm…cũng vậy.
- Liệu cái phê bình bằng văn bản này có cần thiết không vì tôi thấy hằng ngày cán bộ vẫn bị phê bình bằng lời rồi? - ông Sáu băn khoăn.
- Cái này rất cần thiết và thực tế cho thấy mang lại hiệu quả cao. TP Hải Dương là điển hình trong việc này. Ban Thường vụ Thành ủy, UBND thành phố nhiều lần phê bình bằng văn bản với các cán bộ ở xã, phường vì thiếu trách nhiệm, buông lỏng lãnh đạo, chỉ đạo trong công tác phòng chống dịch Covid-19. Sau khi nhận được văn bản phê bình, các đồng chí bị phê bình đều khẩn trương khắc phục ngay, công việc chuyển biến tốt. Một số cơ quan, đơn vị cũng đã học, áp dụng cách làm của TP Hải Dương, cho thấy hiệu quả rõ nét.
- Anh nói cũng phải. Thực tế ở cơ quan ta, một số cán bộ bị lãnh đạo cơ quan phê bình nhiều bằng lời song ít chuyển biến. Họ cậy tuổi cao, sắp nghỉ hưu nên cứ ì ra - ông Sáu nói.
- Phê bình bằng văn bản là quan trọng song cần phải thực hiện nghiêm việc bố trí công tác khác nếu cán bộ đó bị phê bình trên 2 lần trong 1 năm. Có như vậy mới tạo được sức nặng để giúp cán bộ sửa chữa lỗi lầm, khuyết điểm - ông Tư nêu quan điểm.
ĐỒNG CHÍ