Công ty CP XDĐK-PTNT Hải Dương là đơn vị hàng đầu trong xây dựng kè sông, biển… hoạt động trên toàn quốc. Nhờ làm ăn có uy tín, nên công ty ký kết được nhiều hợp đồng kinh tế, đem lại lợi nhuận lớn cho doanh nghiệp.
Thả rồng định vị kè Ninh Giàng - Triều Nội (Chí Linh) |
Hiện nay, Công ty CP Xây dựng đê kè và phát triển nông thôn (XDĐK-PTNT) Hải Dương là một đơn vị hàng đầu trong xây dựng kè sông, biển… hoạt động trên toàn quốc. Công ty thường xuyên phát động phong trào thi đua lao động hiệu quả, sáng tạo giữa các đơn vị và bộ phận trực thuộc, nhằm tạo động lực đẩy nhanh tiến độ xây dựng công trình phòng lũ. Đơn vị vừa hoàn thành trước thời hạn hợp đồng và bàn giao kỹ thuật gói thầu số 11 xây dựng kè Ninh Giàng - Triều Nội (Chí Linh), kè sông Phương Cáp (Thái Bình); đang đẩy nhanh tiến độ thi công các kè Cao Mại và Phương Xá (Phú Thọ), Quảng Huế (Quảng Ngãi), đắp đê sông Sài Gòn chống ngập ở huyện Củ Chi (TP Hồ Chí Minh), xử lý khẩn cấp sự cố sạt lở quốc lộ 91 (An Giang)... Công ty cũng vừa khởi công một số công trình nạo vét và kè bờ sông Tắc Quán Trường, với giá trị thi công trên 115 tỷ đồng, để vừa nắn dòng, phòng lũ, vừa góp phần phát triển đô thị ở TP Nha Trang (Khánh Hòa); kè bờ chống sạt lở sông Cổ Chiên (Vĩnh Long), với dự toán hơn 60 tỷ đồng; triển khai thêm một số dự án đắp đê bao chống ngập úng ở các quận 7, 12, Thủ Đức và các huyện Nhà Bè, Hóc Môn (TP Hồ Chí Minh), với tổng dự toán khoảng 150 tỷ đồng.
Cách đây khoảng 6 năm, từ tháng 9-2004, Công ty Xây dựng đê kè Hải Dương chính thức chuyển đổi sang mô hình cổ phần. Do quen nếp được bao cấp về việc làm nên khi theo mô hình mới với cơ chế thị trường, hoạt động của đơn vị gặp nhiều khó khăn. Tư tưởng công nhân dao động và chưa nhận thức đầy đủ quyền, trách nhiệm của cổ đông. Tiềm lực tài chính hạn hẹp, trong khi điều kiện vay vốn ngân hàng rất chặt chẽ. Lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề vững xin nghỉ chế độ khá nhiều… Lãnh đạo công ty đã tăng cường tìm việc ở một số thị trường mới như Hà Nội, Hà Tây, Quảng Ninh… nhưng lượng công việc chưa ổn định. Hội đồng quản trị, Đảng ủy công ty họp bàn và thống nhất các giải pháp. Trước hết phải củng cố lại tổ chức. Trước đây các đội sản xuất chỉ tập trung chuyên thi công một, hai loại công trình và thụ động chờ công ty phân việc, nay được kiện toàn, nâng cấp thành các xí nghiệp thành viên có khả năng chủ động cao hơn, thi công đa dạng công trình. Tăng cường đầu tư bổ sung các phương tiện, thiết bị thi công, đáng kể như các thiết bị thả rồng định vị, trải thảm bê-tông dưới nước... Tiếp tục mở rộng hoạt động, trước mắt là hoàn thiện chi nhánh tại Hà Nội để tăng cường tìm kiếm công việc ở các địa bàn lân cận. Về lâu dài, tăng cường hoạt động ở các thị trường miền Trung và miền Nam, những nơi thường xuất hiện thiên tai nặng nề… Tuy vậy, ngay trên địa bàn Bắc Trung Bộ, công ty tham gia đấu thầu một số công trình nhưng chưa thành công...
Rồi cơ may cũng đến: Đầu năm 2005, một công ty bạn trúng thầu dự án xây dựng kè Sa Đéc (Đồng Tháp) có khối lượng thi công khá lớn nên nhường một phần công việc cho công ty. Mặc dù thi công ở địa bàn xa, nhiều khó khăn trong việc tổ chức lực lượng, chuyên chở phương tiện, thiết bị chuyên dụng… nhưng lãnh đạo công ty xác định, đây là cơ hội khẳng định năng lực, để bước chân vào một địa bàn mới, đầy tiềm năng. Khi công trình hoàn thành, chất lượng thi công của công ty đã được ghi nhận. “Tiếng lành đồn xa”, tiếp đó đơn vị trúng thầu dự án kè Mương Chuối (quận Nhà Bè, TP Hồ Chí Minh), thực hiện công nghệ mới “Rải bê-tông liên kết thảm theo lưới thép dưới lòng sông, kết hợp kỹ thuật thả rồng định vị”, với giá trị xây dựng tới 21,5 tỷ đồng. Nhờ tạo được chữ “tín”, công ty tiếp tục trúng thầu một số công trình trọng điểm phòng, chống lũ như các kè sông Cổ Chiên (Vĩnh Long), Tân An (Long An), kè biển Gành Hào (Bạc Liêu)…; gia cố một số công trình đê điều ở Nghệ An, Hải Phòng, Hà Tây… Trên địa bàn tỉnh, đơn vị đã thi công một số công trình bảo đảm thời gian, chất lượng, kịp thời tham gia phòng, chống lũ.
Do uy tín và năng lực thi công được khẳng định, nên giá trị sản lượng, thu nhập của người lao động, nộp ngân sách nhà nước, lợi nhuận… của công ty đều tăng trưởng. Nếu năm 2005, giá trị thi công của công ty lần đầu tiên vượt qua 40 tỷ đồng, năm 2006 hơn 50 tỷ đồng... thì năm 2009 đã đạt giá trị thi công gần 300 tỷ đồng, doanh thu trên 200 tỷ đồng. Trong gần 6 tháng qua, đơn vị đã ký được tổng giá trị hợp đồng trên 265 tỷ đồng, chưa kể 135 tỷ đồng giá trị hợp đồng đã ký trong năm 2009. Công ty đang thi công hàng chục công trình ở cả 3 miền Bắc, Trung, Nam. Cả năm nay, công ty dự kiến tổng giá trị các hợp đồng trúng thầu đạt 600 tỷ đồng, giá trị thực hiện khoảng 400 tỷ đồng, doanh thu 300 tỷ đồng. Thu nhập bình quân của mỗi người lao động từ 900 nghìn đồng/tháng năm 2004 nâng lên 3,5 triệu đồng/tháng năm 2009 và dự kiến đạt hơn 4 triệu đồng/tháng trong năm nay.
Tiếp tục vươn xa, Công ty XDĐK-PTNT Hải Dương đang khẳng định là doanh nghiệp mạnh trong xây dựng kè sông, biển.
THÀNH LONG
