Để chúc Tết thực sự là nét đẹp văn hóa

Cùng với những hoạt động chuẩn bị cho Tết Nhâm Thìn 2012, các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch... đi chúc Tết. Lâu nay, chuyện đi chúc Tết lãnh đạo được nhiều cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp coi là nhiệm vụ quan trọng trong dịp cuối năm.

Đi chúc Tết là nét văn hóa truyền thống đáng trân trọng của người Việt Nam ta. Thế nhưng, cùng với thời gian và sự phát triển của xã hội, nhất là từ khi nước ta phát triển kinh tế thị trường, câu chuyện đi chúc Tết đang ngày càng mất đi ý nghĩa tốt đẹp vốn có và bị nhiều người lợi dụng biến thành dịp để trả ơn hoặc cầu cạnh mưu lợi cá nhân bằng nhiều món quà có giá trị lớn, những chiếc phong bì dày. Đáng buồn hơn là nhiều người đã quen với quà Tết của cấp dưới và cũng không ít người lấy tiền công để làm quà Tết biếu thủ trưởng, cấp trên...

Có lẽ vì thế nên năm nào cũng vậy, cứ vào dịp cuối năm, Thủ tướng Chính phủ và lãnh đạo các tỉnh, thành phố lại phải ban hành chỉ thị để nhắc nhở cấp dưới. Thậm chí không chỉ nghiêm cấm tuyệt đối việc sử dụng tiền ngân sách, công quỹ để làm quà biếu trong dịp Tết Nguyên đán, các văn bản trên còn mở rộng cấm cả việc sử dụng tiền ngân sách, công quỹ chi lương, thưởng không đúng quy định; không dùng rượu ngoại để chiêu đãi, tiếp khách; không sử dụng xe công phục vụ việc riêng...

Nội dung cấm rất rõ ràng, đầy đủ. Văn bản ban hành cũng rất sớm, nhưng nhiều năm qua câu chuyện đi chúc Tết vẫn là vấn đề "hóc búa" và khó xử lý triệt để.

Sở dĩ có chuyện đó là do cứ vào dịp cuối năm, không ít lãnh đạo cơ quan, đơn vị chỉ quan tâm tới việc đi chúc Tết cấp trên như thế nào cho... phải đạo, chẳng lo chỉ đạo sản xuất, lo Tết cho cán bộ, nhân viên. Hơn nữa, tiền để đi chúc Tết cũng được hợp lý hóa để bảo đảm có lý, có tình...

Phải khẳng định, đi chúc Tết là nét văn hóa thể hiện truyền thống đạo lý của người Việt. Nhưng lợi dụng Tết để lấy tiền công quỹ biếu xén, quà cáp cấp trên vì lợi ích riêng thì rất đáng lên án. Do đó, cần có biện pháp, chế tài xử lý nghiêm khắc. Vì nếu chỉ nhắc nhở bằng văn bản e rằng sẽ không thể kiểm soát được và cũng khó thực hiện kết quả.

PHẠM NHƯ HÙNG(Hà Nội)