Người "khó khăn tìm đến"
Công nghiệp - Ngày đăng : 11:56, 16/02/2012
Để doanh nghiệp phát triển, những ông chủ phải lặn lội tìm kiếm cơ hội việc làm cho doanh nghiệp không chỉ trong tỉnh mà ở cả nước...
Kè sông Cổ Chiên (Vĩnh Long) do Công ty CP Xây dựng đê kè và phát triển nông thôn
Hải Dương thi công, đưa vào sử dụng cuối năm 2011
Công ty CP XDĐK - PTNT Hải Dương được như hôm nay, không ai trong doanh nghiệp không khẳng định đến vai trò quan trọng của người "tổng chỉ huy" Trần Văn Lãng. Từ tháng 9-2004,doanh nghiệp chuyển đổi thành công ty cổ phần. Bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng quyết liệt trong khi nếp nghĩ "bao cấp" chưa xóa được, lãnh đạo điều hành còn lúng túng, tư tưởng người lao động dao động và chưa nhận thức đầy đủ quyền và trách nhiệm của cổ đông. Tiềm lực tài chính hạn hẹp, trong khi ngân hàng yêu cầu điều kiện vay vốn rất chặt chẽ. Lực lượng công nhân kỹ thuật có tay nghề vững nghỉ chế độ “41” khá nhiều… Mặc dù công ty đã tích cực tìm việc ở Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh… nhưng vẫn chưa bảo đảm việc làm ổn định cho công nhân. Thu nhập của người lao động thấp. Trước tình hình đó, ông Lãng và tập thể lãnh đạo công ty đã đưa ra một quyết định táo bạo: Huy động mọi nguồn lực để đa dạng hóa ngành nghề và chuyển hướng hoạt động ra thị trường xa, nhất là ở Nam Trung Bộ, Nam Bộ. Hơn 7 năm đã qua, quyết định này được khẳng định là đúng đắn. Thời bao cấp, dù phấn đấu hết mức, doanh thu của công ty cũng chỉ quanh mốc 20 tỷ đồng/năm... Năm 2010, tổng giá trị hợp đồng công ty đã ký đạt trên 500 tỷ đồng và thực hiện hơn 200 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 6,5 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 6 tỷ đồng. Năm 2011, giá trị các hợp đồng đã ký đạt gần 1.000 tỷ đồng, trong đó đã thực hiện được trên 350 tỷ đồng...
Đổi mới cung cách hoạt động, cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong thị trường mới, ông Lãng cùng lãnh đạo công ty củng cố tổ chức. Các đội sản xuất trước đây chỉ tập trung chuyên thi công 1 - 2 loại công trình và thụ động chờ phân việc đều được kiện toàn và nâng cấp thành các xí nghiệp thành viên có khả năng chủ động cao hơn, thi công đa dạng. Các chi nhánh tại Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, TP Cần Thơ... được thành lập, tạo điều kiện tìm kiếm công việc ở các địa bàn miền Trung và miền Nam, những nơi thường xuất hiện thiên tai nặng nề… Xây dựng kế hoạch huy động nguồn tài chính đủ mạnh để có thể dự và thắng thầu, bổ sung nguồn nhân lực có chuyên môn cao, đầu tư thiết bị thi công tốt.
Mọi người trong công ty nhớ mãi dự án chống sạt lở sông Tiền tại Sa Đéc (Đồng Tháp), công trình "mở đường" do ông Lãng chỉ huy. Công trình này đã được lãnh đạo địa phương đánh giá cao về tiến độ, chất lượng thi công. “Tiếng lành đồn xa”, tiếp đó đơn vị đã trúng thầu dự án kè Mương Chuối (Nhà Bè, TP Hồ Chí Minh), thực hiện công nghệ mới “Trải bê-tông liên kết thảm theo lưới thép dưới lòng sông, kết hợp kỹ thuật thả rồng định vị”... Những chữ "tín" đó là hành trang quan trọng để cho doanh nghiệp chinh phục thị trường trong cả nước. Không ít công trình phải thi công trong điều kiện phức tạp nhưng công ty luôn bảo đảm tiến độ. Nhiều công trình đã phát huy tốt tác dụng ngay khi được đưa vào khai thác...
Công ty CP XDĐK - PTNT Hải Dương nay đang là một doanh nghiệp hàng đầu trong đắp đê, xây dựng kè ngăn lũ… có vai trò không nhỏ của người đứng đầu, doanh nhân Trần Văn Lãng. Ở tuổi "tri thiên mệnh", ông vẫn đau đáu với những vùng đất ngập úng, sạt lở do thiên tai.
THÀNH LONG